當您遇到一些不易脫模的產(chǎn)品，您會發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)起來既浪費工時又浪費加工成本時;當操作大噸位的油壓機，您會發(fā)現(xiàn)工人在油壓機上面跑上跑下特別的勞累，容易產(chǎn)生疲勞感，而且工作起來非常的不方便，安全隱患高，產(chǎn)量降低時;當您預(yù)定好生產(chǎn)計劃卻總是因為人工的操作時間不固定、疲勞、缺勤、人員的流失，而不能完成時;當您的產(chǎn)品自動脫落造成碰傷，沾到污垢造成的不良品時;使用油壓機機械手問題就迎刃而解。隨著工業(yè)機械化和自動化的發(fā)展，以及機械手本身的優(yōu)點，油壓機機械手已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各個行業(yè)，以下為您介紹機械手能給您帶來的收益幾個方面。

　　節(jié)約人工、減輕工人的工作勞動力：用機械手取出產(chǎn)品，可節(jié)省人工，如配合輸送帶同時使用，則一名操作工人可以輕松的操作2-3臺油壓機。而且解決了操作大噸位油壓機時工人操作特別勞累的問題，排除了因為勞累引發(fā)的安全隱患及產(chǎn)品降低等一系列問題。

　　安全性高：用人工取產(chǎn)品或水口有夾傷手的危險，使用機械手則可確保安全生產(chǎn)。

　　提高效率、穩(wěn)定產(chǎn)量：使用機械手可以使每一模的產(chǎn)品生產(chǎn)時間固定化，相同的塑化時間、射出時間、保壓時間、冷卻時間、開關(guān)模時間，穩(wěn)定了產(chǎn)量，方便安排生產(chǎn)，調(diào)高了產(chǎn)品的成品率。

　　提升品質(zhì)：如產(chǎn)品為自動脫模，頂針延時肯定會影響生產(chǎn)效率，且產(chǎn)品自動脫落會造成碰傷，沾到油污而造成不必要的不良品。如用機械手取出，鎖模時間固定，模溫正常，可降低產(chǎn)品不良率。

　　防止模具損壞：人工如未能成功取出產(chǎn)品或水口，合模會造成模具損壞，機械手臂如未能成功取出產(chǎn)品或水口或其中一件，會自動報警停機。

　　擺脫人工操作的惰性：無論白班還是夜班操作工人長時間的工作都會產(chǎn)生一種惰性和疲勞感，取出時會延長開關(guān)模時間。而且工人會由于工作情緒、節(jié)假日、身體狀態(tài)等情況缺勤，特別是春節(jié)前后，各住宿工廠人員最緊缺，使用機械手則可擺脫人工操作的惰性和疲勞感，不用擔心工人的缺勤而干擾到工廠的正常生產(chǎn)，更不會因為人才流到而影響生產(chǎn)。

　　回報快：A：以產(chǎn)品之注塑周期為20秒計算，每班應(yīng)生產(chǎn)2160模，但一般生產(chǎn)資料顯示，很難生產(chǎn)到2000模，尤其夜班更難達到1900模，用機械手生產(chǎn)每班可生產(chǎn)2100模，平均每天可多生產(chǎn)500模，假設(shè)每模0.3元計算則每臺機可增值150元/天，每月增值4000元左右。B：使用機械手和輸送帶每一名操作工人可以操作2-3臺注塑機，則可省去人工1-2人，按每人1500元/月計算，則此項又可節(jié)省1500元-3000元/月。A+B則每臺機械手每月可增收5500-7000元。

　　提高竟爭力：使用沖壓機械手，提升企業(yè)形象，品質(zhì)得到保證，更可精確的計算產(chǎn)量。機械手是一種生產(chǎn)機械手設(shè)備，是一種有形的固定資產(chǎn)投資，可以更好的提高工廠的自動化程度，無形之中提高了企業(yè)的竟爭優(yōu)勢。

　　適用范圍：適用于沖壓拉伸成形產(chǎn)品(如：鍋內(nèi)膽類、手機外殼、瓶蓋、汽車零件、導(dǎo)光板、電機外殼、壓縮機外殼、熱水器端蓋等)。

　　單從價格方面來看機械手在短時間表面上比人工要貴，但是從長久來看從很多的收益方面來看它已經(jīng)是您的不二之選了。

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